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本年获奥斯卡最好影片提名的《交际收集》,是今朝在硅谷正方兴未艾的Facebook公司开创人马克·扎克伯格的列传片
本年获奥斯卡最好影片提名的《交际收集》,是今朝在硅谷正方兴未艾的Facebook公司开创人马克·扎克伯格的列传片。关于这部被以为是夺冠热点的影戏,扎克伯格的考语就是:“好莱坞不懂硅谷。”
对那些大型制片公司来讲,另有别的一个基于外洋市场的好动静。据《经济学人》阐发,次要的影戏公司的力气其实不在于制作好影戏的才能—有的是小公司能够做到—而在于它们能从影戏中得到尽能够多的收益的才能,大片商凭仗它们壮大的环球营销机械和推测外洋口胃的才能,逐步统治全部市场。
从2010年开端,消息团体和迪士尼决议发出一些如今在Hulu上免费播放的节目。它们埋怨道流媒体效劳曾经影响到它们的长处,并且如今也有了更赢利的分派方法。网站花了数月工夫来辨别用户们期望免费看到哪些内容而情愿为哪些内容付费,以后有能够每个月对用户收取4.99美圆的注册用度。
合拍是片商们想出的躲避入口配额的法子,并且这还能够起到媚谄本地观众的结果。2010年,20世纪福克斯和中百姓营影戏片商华谊兄弟和星空传媒结合投资拍摄了一部《全城热恋》,这部汇合了浩瀚华人明星、在2010年恋人节档期上映的影戏播种了1.4亿元的票房。
在俄罗斯,迪士尼也是遵照不异的计谋。早在2006 年,迪士尼就在本地建立了官方的分公司财经消息范文,如今迪士尼正在思索在将来几年内主动拓展在俄罗斯的营业,近来它在本地推出了本人的有线电视频道,还在思索施行多少在俄罗斯的其他项目。
终极,《阿凡达》在中国的票房超越了14亿元,位列其外洋市场票房榜首。而包罗中国在内的国际市场给《阿凡达》奉献了近70%的票房,卡梅隆的上一部影戏《泰坦尼克号》的这个数字为67%。中国和俄罗斯对《阿凡达》在外洋市场的胜利功不成没,而在《泰坦尼克号》上映时,这两个市场还其实不那末主要。《阿凡达》在中国上映首周票房到达了1180万美圆,俄罗斯为390万美圆。
而好莱坞的下一站不止是中国,另有硅谷。中国能够援救好莱坞的票房,而硅谷在毁掉片商们的第二支出渠道DVD财产的同时,又给它们开拓了一条更加光亮的门路,让它们能够以几近零本钱的方法最大限度地操纵本人的版权库。这条新的门路,就是新媒体。好莱坞正在跟硅谷联手,创作发明一个“Silliwood”。
2008年,Hulu在美国市场得到了6500万美圆的告白支出,内容供给商将得到告白50%至70%的收益。可是Hulu只占美国收集视频市场的2.6%。
这是卡梅隆要跑遍环球的缘故原由。他不能不把日子摆设得这么麋集。宣扬《泰坦尼克号》的时分可不消如许,12年前的这部影戏环球上映的日期是1997年12月18日,而中国观众看到它的时分,曾经是第二年的4月3日。《阿凡达》的环球首映日是2009年12月18日,两个星期后中国观众就曾经有资历会商纳威人了。
官方分公司的常务董事MarinaZhigalov-Ozkan说,他们在拍摄了第一部俄罗斯外乡影片《巨匠之书》以后,公司均匀每一年会在俄罗斯拍摄两到三部影戏,城市启用本地的导演、演员和制片效劳。这些影片将是针对儿童观众的,同时也包罗年青观众和合适百口一同寓目的影片,它们的次要目的观众群是俄罗斯观众。
它们需求打交道的不止那些生疏国度的人,另有它们的海内邻人,由于它们的第二条性命线DVD也出了成绩。持久以来,DVD的贩卖和租赁都是继影戏票房以后影戏公司的第二大支出滥觞,但这个份额正在逐年削减,2009年,这个数字降落了13%。2010年,派拉蒙影戏公司即使有两部奥斯卡提名影片《斗士》和《大地惊雷》票房大卖,总支出却仍是被DVD贩卖的降落拖了后腿;华纳兄弟公司因为DVD贩卖额的降落,红利降落了5%。
一开端,Hulu采纳“正版+免费+告白”的形式,用户既能够挑选在告白中交叉多个告白短片大概一次性寓目一段较长的告白,也能够挑选告白品种,如许告白商就没必要把告白华侈到那些底子没有购置志愿的用户身上。
美国手艺研讨公司的阐发师Shaw Wu说:“影戏公司曾经暗示不想与苹果协作,但它们仍是这么做了。这是由于影戏公司需求在收集影戏范畴找到一个范本,而苹果在这一范畴处于抢先地位。”
这要归罪于间隔好莱坞六小时车程的硅谷。那边的一帮家伙让观众们丢弃了DVD,而开端养成在电脑、手机、iPad等终端上欣赏影戏的风俗。2008年,环球数字媒体的贩卖额初次超越了影戏院和家庭录相带支出的总和,伦敦查询拜访公司Strategy Analytics的陈述显现,这一年环球在线亿美圆,而环球影戏文娱市场支出为831亿美圆。
索尼影戏公司的老板迈克尔·林顿说,这改动了营销的游戏划定规矩。从前,影戏公司老是操纵美国外乡保守出来的谎言金融理财欺骗案例,来吸收其他国度观众来看,现在他们必需和谐环球范畴内的宣扬举动。明星们需求持续两个礼拜跑遍十多个国度为宣扬造势。“就像竞选机械一样。”
将来的形式由此变得明晰起来。DVD的买卖则看来是真没甚么期望了,这迫使Netflix如许的公司想些新招。
这也“牵连”美国观众不能不去看新的合适天下列国群众口胃的影戏了。能够还包罗食品—2011年奥斯卡晚宴的菜单也是国际化的,有环球特征小吃,中式春卷也上了桌。
YouTube凡是将约70%的影视随片告白营收分红给影戏公司。现在睁开视频租赁效劳,则是YouTube正逐步从经由过程告白支出红利的形式向付费视频的红利形式停止改变。
2010年苹果iTunes在线数字媒体市肆约占美国EST(收集刊行)/iVOD(收集数字点播视频)影戏消耗收入的64.5%,低于2009年的74.4%。而2010年,苹果公司的EST/iVOD影戏停业支出增加了60%以上,只是它多了微软Zune Video金融理财欺骗案例、索尼PlayStation和亚马逊如许的合作者。
成绩在于以下载方法出租影片更具有应战性。如今大大都供给影片下载效劳的公司专注于贩卖影片,而不是出租影片。DVD的贩卖利润率约50%,比拟之下,出租的利润率只要30%。同时,影片下载效劳触及大大都影戏公司的长处,虽然水印、加密及正当的下载刻制等手艺有大幅停顿,但影戏公司关于电子通报仍持慎重立场。
传统市场票房饱和,DVD行业加快萎缩,百年好莱坞感遭到史无前例的增加压力。它们找到了外洋市场,也开端操纵新媒体得到支出,新兴市场和硅谷成了它们新的性命线。而这让好莱坞发作着深入的改动。
詹姆斯·卡梅隆曾经做出了楷模。2009年12月24日,《阿凡达》上映前夜,这位好莱坞标杆性的导演承受《阿凡达》中国入口商中影团体的约请来到了中国。在中国媒体碰头会上,卡梅隆拿过发话器张口先说:“抱愧,我的声音有些嘶哑,缘故原由是我跑遍了环球,才终究来到中国伴侣的眼前。”然后又说:“唉,一个不克不及大呼大呼的导演,其实是太蹩脚了!”
据《经济学人》报导,因为美国以外的票房贩卖变得愈加主要,卖力外洋市场分销的人也变得更有势力,以至可以决议甚么影戏能拍,演员、拍摄所在以至言语的外乡化是影戏公司今朝所存眷的。
哥伦比亚影业公司,在2010年错失中国,无一部影片上映,但在2011年第一季度有3部影片被作为分账大片引进中国。此中就有周杰伦参演的《青峰侠》,因而这家公司光明正大地带着主创团队杀了过来,中国事其环球宣扬除美国以外的第一站。
卡梅隆不是唯逐个个意想到好莱坞需求仰仗新兴市场的人,而《阿凡达》的绝后胜利也其实不克不及袒护好莱坞需求面临的一系列费事。
固然每家影戏公司和每一个网站都在探索当中,而且为了怎样分派长处而睁开拉锯,但好莱坞和硅谷终极会发明,它们曾经谁也离不开谁金融理财欺骗案例。
固然,好莱坞如今曾经把握了另外一攻城利器—3D手艺给好莱坞带来了在国际市场上最具侵犯性的影戏范例,《生化危急3》在美国外乡和环球的票房别离为5000万美圆和9600万美圆,而接纳了3D手艺的《生化危急4》的数据别离为6000万美圆和2.26亿美圆。俄罗斯影戏票房打破10亿美圆次要归功于3D影片数目的增加,由于此中超越60%都是来自3D银幕。对此金融理财欺骗案例,索尼环球市场与刊行主席Jeff Blake说,“我们要和本地的建造合作市场,就需求用点新颖工具把观众的留意力从本地建造身上转移开,3D是影戏胜利的主要元素。”
对中国观众来讲,感动他们的还多是一些影戏里的小欣喜,他们在影院经常能够看到好莱坞大片里奉迎中国观众的小智慧,好比在《爱丽丝遨游瑶池》的末端,爱丽丝说,我的下一站是中国。
固然也有免费在线影戏的去向。NBC举世、迪士尼和具有20世纪福克斯的消息团体在2008年投资1亿美圆联手兴办了Hulu网。
影戏公司对IT青年们是又爱又恨,新的贸易形式总会带来最原始的成绩:分账,这些影戏财产重生力气在抢钱方面毫不手软。
硅谷能够给它们供给的不止是贩卖渠道,另有全新的推行平台。Twitter、Facebook如许的平台让好莱坞曾经轻车熟路的那套推行方法变得掉队,年青人们在挑选一部影戏时曾经不再依靠告白轰炸和貌同实异的文娱消息,他们更信赖Facebook密友的保举。
近来苹果公司就做出了一项决议,请求关于间接经由过程iPad和iPhone贩卖的一切定阅内容抽取30%的支出分红。内容供给商也别无他法,从2011年2月起,从报纸定阅到数字音乐效劳等一切定阅效劳都将实施这条新划定规矩。
周杰伦其实不老是票房毒药,最少好莱坞片商索尼影戏公司和Original Film在拍摄影戏《青蜂侠》的时分压宝押对了,为了让中国观众对这部影戏感爱好,在选角的时分它们挑选了周杰伦扮演加藤,与好莱坞笑剧明星塞斯·罗根伙伴金融理财欺骗案例。成果,这部影戏在中国首映当天就播种了2000万元票房,上映两周总票房超越1.2亿元。在美国,这部影戏还以上映第一周3400万美圆的票房得到当全面美票房冠军。
这些国度的影戏票房正在飞速增加。2010年中国影戏票房支出从60亿增加到100亿元。2011年中国银幕数目将会迫近1万块,今朝曾经次于美国居天下第二,在这里,每逢大片上映,影戏院售票处总会排起长龙;在俄罗斯,虽然因为重生生齿相对较少而不大能够成为票房引爆点,可是本地的影院建立正在缓慢展开,2010年,俄罗斯曾经在庆贺总票房打破10亿美圆。
彼其间隔的拉近让中国的片商也开端打起好莱坞明星的主张。2011年1月,新画面影戏公司的张艺谋和张伟平高调宣扬他们的新片《金陵十三钗》请来了克里斯蒂安·贝尔,对,就是新科奥斯卡最好男副角,评委们该当不是由于他要在中国拍影戏才把小金人送给他。听说,为了得到这个脚色,贝尔研读了与影戏有关的中国汗青,还为了拍摄抛却上届得到提名的奥斯卡晚会。
但不管怎样,Netflix的主页上,每个月7.99美圆经由过程PC、Mac和电视的收集观影曾经被放在了头条,罢了经最为主要的2美圆包月的DVD租赁营业被放在了前面。
固然,奥利弗·斯通的运气另有别的一层意义—工作不克不及够全然顺遂。中国事最主要的新兴市场,但也是最难啃的骨头。在这里固然票房不菲,但收益大部门属于外乡刊行商。好莱坞大佬们尚不被许可自力投资拍摄影戏,也不被许可自力操纵影戏的推行与刊行;分账大片的入口配额照旧是每一年20部,分账比例低至13%。
好莱坞西北标的目的的硅谷是现今美国影戏业愈来愈接近的处所。早在2006年,iTunes市肆就在首周为迪士尼卖掉了12.5万次影戏下载,带来100万美圆支出。苹果、YouTube这些新渠道正给影戏公司们带来愈来愈多的支出。
究竟上,每一年好莱坞总能奇异地消费出一些在美国遭到热闹而在外洋广受追捧的影片。《格列佛纪行》在美国市场好不简单混到了4000万美圆的票房,而这部20世纪福克斯出品的影片在外洋市场赚到1.7亿美圆;2010年炎天,建造费昂扬的《波斯王子:时之刃》在美国票房为9000万美圆,而环球则卷走了2.44亿美圆。
美国南加州大学安尼伯格传布学院传授Jonathan Taplin说,除美国外乡市场票房曾经饱和,一些已经热点的外洋市场因为本身影戏也获得开展,留给好莱坞的空间也愈来愈小,好比韩国,在1980年月中期美国影戏占有了80%的市场,而这个数字在2008年曾经降至40%。
奥斯卡跟中国的干系毫不仅仅是好莱坞的那座名为“中国剧院”的剧院。关于好莱坞片商来讲,在影戏傍边加点儿中国调料曾经成为一种常态。比年它们发明,要想接着过好日子,就得这么干。本来它们都是本人玩本人的,可是如今纷歧样了,如今它们需求跟新兴市场的人好比中国人和巴西人打交道。
这意味着它们不能不去对于硅谷的那些智慧脑壳,后者固然穿着随意,但从它们手里抢钱的时分可历来不手软。
并且,观众浏览影戏的渠道变得愈来愈丰硕,他们曾经没有须要非得挤收工夫去影戏院赶场子。手机、电脑、iPad,这些随时能够寓目新老影戏的视频终端,和视频网站如YouTube、在线影戏租赁网站Netflix和网上市肆如苹果的iTunes,让愈加自在、便利的观影方法成为能够。
而近来又不竭有新的硅谷巨子参加到在线影片或租赁效劳供给商的行列里来。2011年2月23日,亚马逊颁布发表向它的超等会员免费供给超越5000部的影戏和电视节目,不收取任何分外用度。这些影戏和电视节目撑持Mac、PC和别的200多种撑持互联网功用的装备,今朝亚马逊金牌会员的年费为79.99美圆。
不管是面临新媒体,仍是面临新地区,好莱坞都需求对本人做出改动。这类改动不单单是把预报片上传到视频网站上,也不单单是在影戏里摆设一个亚洲明星,它需求更好地和外洋的观众互动财经消息范文,拍更多他们喜好的影戏,也需求赐顾帮衬到那些守在电脑前的新人类。大概说,酿成2.0版本的好莱?坞。
而包罗中国市场在内的新兴市场国度开端给它们奉献愈来愈大的票房份额。本年获奥斯卡提名的唯逐个部大片《盗梦空间》中国票房超越4.5亿元群众币,成为票房奉献最高的外洋市场,而其外洋票房占了总票房的63.5%。
2011年1月,谷歌旗下的视频网站YouTube颁布发表开端一项新的视频租赁效劳,测试中将起首利用圣丹斯国际影戏节的参展影戏。此项租赁价钱将由内容协作商来决议。用户必需经由过程谷歌的付出体系来付出租赁用度,租赁效劳的支出将由谷歌和内容协作商分摊财经消息范文,此中后者将获得大都支出。
根据它们的形貌,未来消耗者能够在互联网云端开设账户,购置影戏产物,该用户的云端账户里就会贮存一部影戏拷贝,而用户能够在智妙手机、电视机、平板电脑以至将来的新东西和新平台上随时播放。人们不必再担忧硬盘机贮存量能否有限,或所购置的东西能否婚配。
好莱坞在内容方面的缔造力仿佛也呈现了成绩。近年来,好莱坞仿佛只能吃《蝙蝠侠》、《加勒比海盗》等卖座影片的成本儿,靠拍续集大概前传保持生存,新力量只要不计其数的《阿凡达》、《盗梦空间》等。片商们在大建造方面的投入显得愈加谨慎了,它们可不肯本人酿成下一个米高梅。在本年奥斯卡最好影片提名名单中,仿佛只要《盗梦空间》称得上A级大建造,但也很难算得上是能够作为好莱坞意味的“盛事影戏”。
在此之前,华特迪士尼设在中国的分公司曾经声称本人要寻觅和建造“能惹起当地观众感情共识、内容活泼,并能与迪士尼现有故事代价相辅相成的文娱内容”。为此该公司的影戏部分建立了专做此事的团队,固然到今朝为止在中国的三部合拍片《宝葫芦的机密》、《熊猫回家路》、《歌舞芳华:中国》还谈不上胜利,后二者以至可谓失利。它们还需求认真揣摩中国观众的口胃。
汲取异国元素或许另有助于援救好莱坞设想力不竭降落的颓势。在《让枪弹飞》上映时期,导演姜文在一个访谈节目中说,有好莱坞公司想找他去拍美国版的《让枪弹飞》,导演仍是他,阿尔·帕西诺、罗伯特·德·尼罗这些男星可让他随意挑。这或许可觉得好莱坞处理比年来表示出的题材缔造力降落成绩供给一种能够。
近来迪士尼在俄罗斯有一个新项目要上马—一部目的观众群为青年观众确当代音乐笑剧冒险片。今朝,迪士尼正在主动寻觅可以协作其他项目标俄罗斯影戏导演,他对今朝能拍摄家庭类影片的俄罗斯导演的手艺程度不太合意,以至思索为培育本人的导演举行学习课程。
好莱坞急需硅谷新兴企业的立异,而新兴企业也需求依托文娱公司的产物把人们吸收到它们的在线产物上来。可是最少如今这两个财产的干系还处在功用平衡阶段。
并且,与中国国产片在外乡市场上的总票房曾经逾越了入口片票房差别,俄罗斯外乡影片的市场份额不到30%,而在巴西,2010年只要一部外乡影戏得了高票房,除此以外票房排行榜上尽是美国影戏。
法子还包罗拉近明星与影迷之间的间隔。微博近来很火,汤姆·克鲁斯就在新浪开了一个。2月24日清晨,他在新浪微博注册并发了几条动静。
而YouTube与影戏公司的协作早在2009年就曾经开端,其时内容合尴尬刁难象包罗索尼影戏公司、哥伦比亚播送公司(CBS)、米高梅、狮门影业等,此中与索尼的协作最值得存眷,由于这家公司赞成为YouTube供给一些全长电视剧和影戏,YouTube则赞成利用索尼的播放器播放这些影戏,而且由索尼掌握相干告白。
预会者保利博纳影戏刊行有限公司总司理于冬则直抒己见,“假如你们利用中国演员拍一其中国故事,你就可以获得30%的报答;而假如仅仅是在中国拍一个美国影戏,那将只能获得13%。”
Netflix是天下上最大的在线影片租赁供给商,向它的670万名主顾供给超越8.5万部DVD影戏的租赁效劳,这家公司的胜利法门在于它可以供给超大数目的DVD,并且可以让主顾快速便利地选择影片,同时免费递送。1999年以来,Netflix以DVD的情势出租影戏,根据配送的DVD数目,每个月向主顾收取5.99美圆至47.99美圆不等。全美国41个Netflix配送中间,可以在一天内将DVD投递大部门客户;在线影片保举体系可让主顾可以从8.5万部影片中停止挑选。这两点是Netflix耐久不衰的宝贝。
好莱坞和硅谷底子是两种文明,一方面是硅谷首领们标新创新的肉体—车库办公室、创业者心态、牛崽裤球鞋;而另外一方面是光荣照人的好莱坞—奢华的办公室、越大越好的理念、个人的经历性的决议和人际干系决议贸易举动。
《阿凡达》的出品公司20世纪福克斯在2010年的另外一部引进片《华尔街2》上映之前,导演奥利弗·斯通也想要来到中国观众眼前,可终极没有告竣志愿,但最初他承受了中国媒体的邮件采访。
究竟上,好莱坞几家最大的片商都曾经与本地的同伴公司协作,并曾经开端涉足本地的影戏制片、刊行、合拍范畴。2008年,派拉蒙和俄罗斯最大的影戏刊行和建造公司之一Central Partnership公司签署了一份刊行和结合制片和谈。索尼影戏文娱公司则早在2006年就和莫斯科的巴顿媒体团体合伙建立了一家名为Monumental影业的公司,其次要营业是在俄罗斯和别的一些东欧地域消费和贩卖俄罗斯语的影片。
这是为何影戏公司云云火急地撮合硅谷的骄子们。DVD贩卖和租赁营业曾经日薄西山,互联网公司才是将来。
但是如今,行业察看员们以为Netflix公司必需开端供给影片下载营业,不然就将损失合作劣势。即使公司总裁里德·哈斯汀指出亚马逊和苹果公司所供给的影戏下载效劳并未组成与DVD租赁效劳的间接合作,但公司仍是不竭增长对数字化下载营业的资金投入。
统统都让好莱坞和硅谷的协作愈来愈亲密。近来的一个重磅动静是,华纳兄弟、微软、举世、索尼和20世纪福克斯等公司结成的贸易同盟,正在结合去除装备与效劳之间的停滞,刺激观众的影戏需求。
但要在新兴市场久远开展,片商们必需以对等的立场看待这里的观众,好比让一部影戏在更多国度同步上映—从前一部影戏挑选环球同步公映是为了冲击盗版,如今则更多是为了对等,为了让更多国度的影迷可以第一工夫浏览到影戏。2010年,两部环球同步公映的迪士尼影戏《波斯王子:时之刃》、《玩具总发动3》在中都城得到了1亿元以上的票房。
如许一批影戏巨子的缔盟,将推出新的数码尺度和视频格局,顺应一切的装备和效劳,此中包罗苹果公司的产物和迪士尼影片。这个别系的格局将与电子游戏操作台、电脑、DVD机及其他观影装备分离在一同,利用户在多种品牌的装备上寓目、贮存影片,以至在差别装备之间停止转换。
两条性命线紧张,让好莱坞堕入了史无前例的增加压力。但幸亏一扇窗打开的同时,另外一扇窗曾经翻开了一道漏洞。关于片商们来讲,它们要做的,是适应潮水,从内容消费到营销推行直到版权的操纵方法,都做出深入的变化。
在他正在筹拍的《阿凡达2》中,中国的观众或许能够看到一个熟习的植物形象出如今潘多拉星球—听说能够招财的貔貅。这是中影送给他的礼品,而他许诺,只需《阿凡达》大卖,他就思索将这个植物形象放进《阿凡达2》。
这不是人们想要看到的好莱坞,它们需求想些法子。而卡梅隆的中国之行,曾经给它们指清楚明了此中一条门路—到外洋去。Jonathan Taplin说,好莱坞曾经有54%的营收来自美国之外,中国、巴西如许的新兴市场将是好莱坞此后的重?镇。
2010年11月2日下战书,“中美影戏协作顶峰论坛:合拍与协作”在美国编剧家协会剧院举办,特地讨论“中美结合制片与协作的新趋向”。掌管人奥普传媒团体首席施行官、南加州亚洲协会传媒文娱主席萧培寰说:“中美间的合拍与协作已成为环球文娱行业中最奋发民气的停顿之一。”
作为它们传统的主要支出滥觞,美国外乡市场增加乏力,在2010年,除派拉蒙与20世纪福克斯以外的其他四大好莱坞影戏公司的北美票房总额都有所降落。而北美影戏总票房在10年来保持得极其不变,险些呈程度线。
但同时好莱坞片商的均匀影戏建造本钱居高不下,并且因为投入刊行的影片数目比年增长,和其他文娱休闲方法的鼓起,市场空间日益拥堵,贸易推行信息超载,为吸收眼球,各大片厂不能不持续增长影戏刊行和推行本钱。