但有一个低调的天使投资人，在创投圈内已是大名鼎鼎、如雷贯耳，而在圈外可能还有很多人不甚了解

　　但有一个低调的天使投资人，在创投圈内已是大名鼎鼎、如雷贯耳，而在圈外可能还有很多人不甚了解。

　　20年后，按照海康威视最新5015亿的市值计算，龚虹嘉目前持有的10.31%股份价值约500亿。再加上这些年减持股份套现的300亿，龚虹嘉在海康威视上获得超3.3万倍回报，创造了中国创投史上的一个奇迹。

　　据海康威视2021年中财报显示，龚虹嘉已于最近的董事会换届选举中卸任副董事长和董事一职，坚守海康威视20年的龚虹嘉算是功成身退。

　　2020年，肿瘤基因检测企业泛生子和芯片企业芯原股份分别在纳斯达克和科创板上市，龚虹嘉均获得超百倍回报。

　　这位1965年出生于湖北的理工男为什么这么牛？笔者今天想分享他身上的两个特质，希望对大家有所启发。

　　回首龚虹嘉的过往投资网站排名，我们可以把它分为学生时代、创业时代和投资时代。在这三个时代你可以发现，“不走寻常路”一直都是龚虹嘉身上明显的标签。

　　中学时代的龚虹嘉酷爱文字，擅长写作，那时他的理想是成为记者或者律师，亦或是其他人文类的工作。

　　这确实令人不解，要知道龚虹嘉当年的高考作文可是湖北省唯一的满分作文。据说，龚虹嘉是受一位高中老师影响，才决定以理工报国。

　　后面事实证明，龚虹嘉的选择并没有错。华中工学院集结了一批当时中国最优秀的理工男，而这些资源都将成为他日后的“投资底盘”。

　　另外，龚虹嘉在大学还是一名国家级运动员，但他选择的项目却是标枪，也并非大众所喜闻乐见的热门运动。

　　那时，在电子产品贸易领域打拼多年的龚虹嘉发现，中国很多收音机厂商不是破产，就是在低端市场靠价格战苟延残喘。

　　凭借精准的产品定位和品牌推广，龚虹嘉在小小收音机里搞出了大名堂，德生的市占率一度超过70%，成为中国收音机第一品牌。

　　当马斯克要造往返回收式火箭时，被NASA全球顶尖的航天航空专家奚落和嘲讽，但一意孤行的马斯克还是排除万难，实现了权威专家认为不可能实现的梦想。

　　当马斯克要做纯电动车时，被无数传统汽车厂商认为不太现实，但今天的特斯拉市值超过了所有传统汽车厂商。

　　他认为，“对于一个天使投资人来说，值得骄傲的不只是在某个项目上赚了成千上万倍的回报。让自己更欣慰的是，你发现自己独具慧眼选择了曾经无人问津的项目、当时没被看好的团队，最后取得了令人匪夷所思的巨大成功投资网站排名。这相当于发掘出了别人没有发掘的巨大金矿，也是一种价值的创造。”

　　1995年，当时有一个做移动计费的公司德康找上了龚虹嘉。德康的班底由一群超过60岁的退休技术专家组成，公司又缺乏管理经验，并不为外界所看好，但龚虹嘉最后还是投了。

　　1998年，做数据安全解决方案的握奇数据濒临倒闭时，龚虹嘉再次出资拯救。目前，握奇的产品和解决方案已经应用到全球70多个国家和地区。

　　看到数字音视频监控系统的机会即将到来，龚虹嘉在华中科技大学的同学陈宗年和胡扬忠离开了中国电子科技集团，在杭州创立海康威视，进军安防摄像行业。

　　在龚虹嘉的引荐下，海康威视接触了李竹（现英诺天使基金创始合伙人）和章苏阳（原IDG合伙人，现火山石资本创始合伙人）。

　　但两人最终并未出手。一来当时中电科是海康威视的全资股东，算是国企，很少有人参与国企的投资。二来创始人在海康威视并未占股，这样的企业会出现后续发展动力不足的问题。

　　最终，出于对同学的支持和对安防行业的看好，他向海康威视投资了245万，成就了今天3万多倍回报的传奇。

　　按理说，当时的王兴是投资人眼中典型的香饽饽，名校毕业、海归背景、连续创业者，龚虹嘉没有理由不投王兴。

　　虽然可惜，但正如红杉资本沈南鹏所说，投资错过是必然的事情，没有一家机构或一个人的投资理念和投资策略，能够放之四海而皆准。

　　海康威视上市后，龚虹嘉在这些年通过减持，陆陆续续套现不少资金，据不完全统计，已经达到近300亿人民币。

　　对于这个动作，龚虹嘉表示：“一旦当一个公司做到被外界看得懂的时候，就会有很多人来争着做，那就放开。而别人觉得没什么做头的，或者出了问题，我就上。”

　　所以这些年，在别人都在追移动互联网各种风口时，龚虹嘉用海康威视套现的资金投了很多“冷门”赛道的项目。

　　半导体、土壤治理、干细胞产业、基因治疗技术前沿，这些有巨大价值的，没人愿意投的，风险大的，回报周期长的项目，都在龚虹嘉视线范围内。

　　2020年上半年，半导体及电子设备、生物技术/医疗健康成为了投资同比增速最快的两个领域，同比增速分别达到了215%和12%。

　　而早早布局的龚虹嘉也在2020年低调收获了两家IPO：泛生子和芯原股份，都给龚虹嘉带来了百倍回报。

　　我们可以想像，在国家大力倡导自主创新投资国别是什么意思，解决各项技术卡脖子问题的当下，在全世界追求碳中和的共同目标下，在土地环境保护日益重要的趋势下，龚虹嘉的“未来投资”组合将会有多大的潜力？

　　我党当年在大城市夺取根据地失败后，转移到农村，最后通过农村包围城市，取得的胜利，这是差异化的胜利。

　　拼多多、趣头条避开淘宝、今日头条的一二线城市用户重地，争取下沉市场的用户投资国别是什么意思，从而脱颖而出，这是差异化的胜利。

　　快看漫画采用条漫的展现形式，瞄准女性漫画市场，在传统男性漫画市场为主的平台战争中杀出重围，这是差异化的胜利。

　　刚刚上市的连锁酒馆海伦司，避开传统的白领市场，瞄准学生群体，用高性价比的消费和社交空间的打造，吸引1500万粉丝客户，这也是差异化的胜利。

　　我们可以看到，真正能成大事的人往往都不是墨守成规的人，而是那些好像做着傻事，做着大家觉得不可思议的事情的人。

　　很多时候，那些看起来的“傻事”，之所以在普通人眼里那么“傻”，是因为他们用懒惰的惯性思维禁锢了自己。

　　于企业和企业家而言，长期主义是一种格局，帮助企业拒绝禁锢的零和游戏，在不断创新、不断创造价值的历程中，重塑企业的动态护城河；

　　于社会而言，长期主义是一种热忱，无数力量汇聚到支撑人类长期发展的基础领域，关注教育、科学和人文，形成一个生生不息、持续发展的正向循环。

　　一方面，是海康威视在这20年来不断疯狂地创造长期价值，才能成为全球安防行业的龙头企业，斩获5000亿的市值。

　　2000年左右，中国经济发展坐上高速列车，尤其是广、深等地。但经济腾飞的同时，也带来了很多问题，比如大量人口流入、社会治安混乱、居民安全感缺乏。

　　当时经常来往于广深两地的龚虹嘉对此深有感触，他曾询问过公安厅的朋友，为何不多装一些摄像头，得到的回答是：太贵了，装不起。

　　当时一台最的360度摄像头需要20万元，低端的也要超5万元。如此高昂的价格投资国别是什么意思，即使是现在也难以普及，更何况在那个年代。

　　为此，他还答应了的3个“过分”条件：不坐班；先给一笔让下半辈子衣食无忧的钱，以消除创业风险；只签一年合同。

　　这个技术嵌入海康威视的视频监控产品后，一经推出，便成为性产品，一把抓住了安防行业数字化的脉搏，助力海康获得了国内市场份额第一。

　　而后，海康威视自身不断创新，在安防行业经历的数字化、网络化、智能化三个重要的节点都屹立船头，方才成就今日之安防帝国。

　　这同时也让笔者想到了孙正义，即使这些年他一直陆续从阿里巴巴套现，去投资其他未来产业，但是他现在拥有的阿里股份价值，依然超过千亿美金。

　　你想想，如果龚虹嘉早早就把海康威视的股票卖了，即使海康威视今天有如此高的市值，那龚虹嘉也不会有这么高的回报。

　　海康威视的核心管理团队一开始是没有股份的，这也是当时李竹和章苏阳所担心的。没有股权激励，核心管理团队就没有后续发展的动力和稳定性。

　　为了解决这个问题投资国别是什么意思，2007年，龚虹嘉以2000多万的白菜价转让了自己将近一半的股份，让胡扬忠等一众核心高管从“职业经理人”变成了海康的“主人”。

　　你很难在中国找到这种“二股东代替大股东对管理层进行股权激励”的行为，龚虹嘉的魄力和格局实在令人钦佩。

　　“在我投的项目里，基本十年能有一个结果都算比较快的。”龚虹嘉在去年接受《投资界》采访时这样表示。

　　这意味着短期的财务回报，已经不太在龚虹嘉的考虑范围内。他所在乎的，是这个项目到底有没有长期价值。

　　所以过去几年，龚虹嘉围绕大健康医疗领域投了不少项目，而这些项目都是一些资金投入大，不确定性高，回报周期长的项目。

　　龚虹嘉认为，健康的生活方式首先需要健康的生活环境，于是他就投资了一个回收餐厨废弃物，然后把它们转化为有机土壤调理剂的公司。

　　这个公司在2007年就已经创立，但是因为业务没能迎来大规模应用，2015年就面临倒闭的危机。

　　关于长期主义，笔者还看到了一些反面例子，他们就是因为对长期主义的失守，给自己造成了巨大的损失。

　　1999年，相比于孙正义，高盛其实更早就投资了阿里巴巴，他们用500万美元换取了阿里40%的股份。

　　但是在2004年，由于高盛对中国电子商务前景的看衰，以及马云的推迟上市，他们把手上的股权都卖给了GGV，套现2200万美元离场。

　　在2018年耶鲁-红杉领导力中心课程上，徐小平、沈南鹏、周鸿祎曾对错失投资今日头条进行了反思。

　　无论是个人、企业还是社会，只要在长期的维度上，把事情看清楚、想透彻，把价值创造出来，就能走在一条康庄大道上。

　　作者简介：福建龙岩人，本科毕业于国内一所商学院，后在多家互联网公司工作，现从事创业投资相关工作，长期关注商业牛人。一起向牛人学习，不断成长，不断进化。