共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式

　　共享经济，一般是指以获得一定报酬为主要目的，基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的物品、劳动力、资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源，各自以不同的方式付出和受益，共同获得经济红利。同时，在刚刚结束的2016年上，“共享经济”也成为热议的话题，成本低、使用方便、快速灵活是共享经济的特点。

　　随着共享经济的火热化，市场上逐渐出现了共享雨伞投资政策包括哪些。市场上共享雨伞一般是指用户出于避雨需要，寻找并共用公共场所雨伞产品。早期以公益性便民伞为主，提供有偿租赁。目前受共享经济影响，共享雨伞产品多具备“互联网+”特点，为企业在外投放的雨伞租赁设备，用户扫描二维码，支付一定押金即可解锁和使用雨伞，计时付费。

　　其实关于共享雨伞的概念，很早就有人尝试了，也不是完全新的概念。前几年，在大学很流行漂流伞的概念，随便借，看人品还伞。这个模式因为没有引入互联网的因素，大部分伞放一段时间就没有了，所以并不成功。但是现在互联网潮流来了，基于共享伞的模式大家由来各显神通。无论国内外，都已经有企业在尝试，共享雨伞的市场还是处于初级和探索阶段。

　　2016年中国共享雨伞用户规模为130万人，预计到2017年中国共享雨伞用户规模将突破1000万，增长率为769.23%。当前共享雨伞普及率仍处于较低水平，而随着市场投放规模进一步扩张，其或将在用户群中形成规模效应，从而带动用户数爆发式的增长。同时也将助力企业开拓更多样的商业形态，推动行业发展。

　　共享雨伞是否能够成功?未来是否具有发展潜力?下面我们针对共享雨伞的用途、市场空间与同类产品对比来分析共享雨伞的可行性：

　　雨伞的用途无非是避雨，国内南方雨季较长，特别梅雨季，下雨较多，北方相对较少，通常雨天前大部分本地人都会备有雨具，相对使用实际使用雨具避雨的人：非本地商务，短期旅游，忘记带伞群体(暴雨天，肯定不会有人用伞出门)。基于以上产品特性，似乎用户不多，我们可以发散下思维，扩大用户场景：除了短暂的雨季，漫长的夏季特别是南方及西北，较长的日晒时长，似乎也是一个应用场景，在此场景基础上，伞的特性用途是防晒。基于以上整体联想，表面看上去用户规模可以做到一个长使用时间和一个相对较大群体的覆盖。

　　从产品属性上说，防晒群体应该比防雨群体大，防雨是刚需，但是场景群体少;防晒是非刚需，但是场景群体多;非刚需的场景要抓用户量，关键点在于触动用户，如果抓住消费升级的观点，从属性上来说应该能打动大部分群体，起码从租借上来说能做到简装出门的好处。拓展下想象力，如果炎炎夏日，商业街，旅游景区，交通闹市区，都能用上五颜六色缤纷多彩的遮阳伞，会带来多大的商业影响力?

　　目前市面上国内外尚未听说哪一个做共享雨伞项目出名或者较为成功的案例，无实际案例参照物;我们从原理上看，汇集，分发，做此类的有共享单车，充电宝，但是两者都是近两年才崛起，并未能快速展现后期战略，但是从用户群体来看，起码都能实现前期圈用户群体的目标。从这一点上来看，如果抓用户数量抓的有效率，控制好成本投入比，实际上是可行的。

　　从以上三点来分析，判断能否做的出发点来看，基于现在互联网流量稀缺成本高昂，且各类巨头把控环节流量，分食中间利润，如果能争取圈到流量，不论是从广告还是从导流，只要己方保留利润空间低于目前市场商家与平台的格局，并且成本又能控制的比大型平台低，局面不扩散太大的话，灵活巧妙插针，应该还有生存空间，起码在账面上，大型平台不一定能扛得住四分五裂的蚕食，烧过一轮钱的大平台，已经缺乏再度烧钱的动力及资本。结论是：可做。

　　由于行业处于蓝海态势，所以针对市场上，没有非常成熟的标杆企业参考对比项目的优劣势。下面根据粗略收支比;阶段目标;效率产出比三大要素来分析目前市场上共享雨伞的模式与内在要素，最终评价需要入市共享雨伞行业的几大关键点：

　　只考虑生意角度的话，制造成本应该非常低，即使考虑到个性化定制或者互动类活动(原创设计，营销活动等)应该也是处于可控成本，从用户数量的押金，到个性产品的销售再或者赌用户的惰性押金罚款，再次考虑到雨伞的无技术含量的低成本制造，从常规上来说，一把伞一次押金，是可靠的生意红彬资本官网，风险在于损坏率，是不可控的，基于大部分成年人的理性特点，伞有设备保护，且放置在固定公共场所，损坏率应该是预期可控的，当然这是乐观的评估，不能低估二三线城市国人的劣根性。

　　从互利网打法的角度，羊毛出在猪身上，能做文章的无非是，商家合作的品牌广告，流量汇集平台内部二次变现，再次分发。这里边涉及到执行环节的人力成本，如果单纯做一个广告平台还好说，做流量分发，关乎场景交互，很难评估人力成本。。

　　这里边还有一个值得思考的环节：如果做各类自媒体能汇集到巨大流量，比如咪蒙600万粉丝，交互感情相对较好，但是变现只能是广告，实际产品未必转换率高到大部分用户群体买单，共享伞能做到600万用户的话，单单从押金上应该不赔本，但是用户的品质，如果做到真正的流量分发，达到很高的商业转化率，这个还需要仔细核算，很难一时半会做评判。

　　我们很乐观的评估，共享雨伞这个项目，团队给力，执行力强投资政策包括哪些，强势推广，产品个性加营销都做的好，群众口碑基础牢，市场一家独大，一年基本完成一线城市的跑马圈地(基本上优质用户已经圈的差不多了)，如果有竞争对手，两家瓜分，再对垒，血拼到二三线竞争，周期拉长一到两倍，如何评估基于竞争战斗姿态下资金准备量，目前还不敢确定，可以肯定的是，资金量应该能控制在一个较小的范围，不会如同单车类巨额资金，除非资本一股脑扎堆，强势推大规模，但是要预期的是，市场未来的期盼也是有限的，是否划算，能否IPO或者流量规模是否优质或者足够大，从生意角度，可以红杉资本招聘官网，从事业角度，未必适应大规模群战。

　　其实这是关乎于竞争，竞争状态下红彬资本官网，大家都不好过，在一个相对较瘦，不是足够优质的流量场景内打群战不是好主意，团队给力，执行力强，效率产出比肯定高，一旦打起仗，可能会拖垮，效率产出比越高，后期接盘风险越大，如果做整合，中期就做整合，甚至前期就布局清场第二名以下的玩家入场，实际上第一根第二都是自己的，这样可以确保未来收益。站在投资角度上，这样是最为经济划算;实际上，分析到这里已经是一个经济账了。

　　共享雨伞的收入来源包括押金和充值金额，可以进行二次理财。此外，目前共享雨伞是需要下载客户端使用的，未来还可以利用伞面、APP客户端投放广告，当注册人数达到一定量，还可再进行其他商业项目运作。

　　共享经济企业看中的盈利点是押金，押金带来的巨大资金沉淀，让他们不担心物品损毁、不还等问题。比如共享单车，只要一辆单车有5个人缴纳押金，就够了买车的成本。然后再把这些长期沉淀的押金用作理财，即可获得盈利。至于共享物品使用的收入完全可以忽略不计。

　　另外，这些项目的发展模式非常相似，都是寻找最后的“接盘”者。先是一批天使投资人入局，接着期待BAT等巨头进入接盘。这些项目的发展模式也很类似，都是先疯狂烧钱培养用户习惯，抢占市场，最后利用资本的力量迅速实现垄断或者寡头垄断。

　　2015年媒体和广告行业有许多日新月异的变化，而户外广告行业正在往全新的方向发展。为此我们专门盘点了新常态和互联网+的新环境下影响户外发展的大政策、移动互联大潮下消费者行为的变化和对户外场景的看法、2015年户外投放的数字分析、重点媒体的发展趋势和新增长点，以及在O2O场景营销的时代，户外广告的发展趋势。

　　移动设备随时随地的使用特性，是现在媒体消费场景碎片化的重要推动因素;在碎片化媒体的时代，消费者对户外场景中媒体的消费时间有所递增，消费者接入各类屏幕的也渠道增多。互联网对个人生活方式的影响进一步深化，线下移动支付、用手机预约出行、餐饮娱乐、公共医疗等用户习惯逐渐养成。巨型社交性APP在未来将进一步整合综合服务功能。

　　2015年，中国户外广告总体投放额达127.1亿元。户外广告投放额与2014年同期比较，上涨9.44%。

　　户外媒体因其广泛的网络覆盖面与较好的效果呈现，适合品牌用于告知与曝光。在投放力度最大的前15位厂商品牌中，互联网企业占据五位，将户外广告作为其互联网之外的主要曝光渠道。

　　大量得到O2O融资的软件品类品牌利用户外做品牌告知，投放增幅显著。媒体大类的发展方面，2015年机场与火车站媒体的投放额占比增加，单一媒体有下滑;而数字户外媒体数字化趋势显著，近十年来，各类数字户外媒体广告占比不断增加。

　　户外广告O2O的场景营销时代已经到来，其中时间、空间和消费者是场景营销最基本的三大要素，而沟通平台数字化、传播互动化和创意场景化三个方向发展。

　　2011-2014年中国社会消费品零售总额从18.4万亿元增长至26.2万亿元，年增长率保持在10%以上。截止2016年，中国零售市场整体发展环境较好红杉资本招聘官网，社会消费品零售总额或将继续平稳上升，2016年数值有望突30万亿，2018年数值或将接近40万亿。

　　2014年，中国网络购物市场交易规模达到2.8万亿，增长47.4%，依然维持在较高的增长水平。根据国家统计局社会消费品零售总额数据，2014年，网络购物交易额大致相当于社会消费品零售总额的10.6%，年度线%。

　　随着移动购物市场的飞速发展、典型电商企业向三四线城市甚至农村市场的扩张及国际化战略的布局，未来几年，中国网络购物市场仍将保持30%左右的复合增长。

　　2010-2011年期间(尤其是2011年底)，独立B2C市场快速爆发，传统企业在此阶段开始大力触网。2012-2014年期间，电子商务在企业整体业务中的占比逐步提升，其中B2C市场在2014年完成1.26万亿元的交易额，在网购市场中占比45.3%，B2C平台(旗舰店/专卖店等)业务发展迅速，但平台业务的发展无法完全满足企业品牌建设需求，独立B2C商城建站热潮一时风靡。此外，2014-2015年期间，跨终端、海外购、多元化等新特征出现，为了提高运营效率，节约成本支出，企业在电商软件管理方面的需求越来越大，2015年，随着互联网+概念的提出，越来越多的传统企业开始探求与互联网的融合之路，大批传统企业触网对电商相关软件的需求也将不断加大，这也将进一步推动电商软件行业的发展。

　　从国内外电子商务软件行业发展差异来看，国外电子商务软件行业发展起步早，现阶段着力为企业提供“端到端”的咨询、软件一体化服务，从业务现状、IT建设、营销推广等多个维度为企业个性化定制，按步骤做成全渠道电子商务方案。中国电子商务软件行业目前处于“点到点”向“端到端”过渡的阶段，主要为企业提供单个或多个软件，完整的、成体系的解决方案等增值服务仍在探索，以提升销量、增加销售业绩为直接导向，后续会逐步向“端到端”服务演进。

　　电商管理软件尝试阶段：20世纪90年代，为了满足企业信息化管理需求，中国市场上涌现出了一批传统软件服务商，其中发展较好的有用友、金蝶、管家婆等;2006-2007年，传统软件行业逐步细化，个别订单管理类软件在电子商务领域矛头初探。

　　起步上升阶段：2009年红杉资本招聘官网，中国电子商务市场初具规模，电商企业软件需求日益旺盛，中国电子商务软件行业真正起步。传统软件服务商触电失利，管易、E店宝、网店管家、又一城、百胜等新兴企业崛起，业内竞争者进入“跑马圈地”时代投资政策包括哪些。

　　快速发展阶段：2010-2013年，随着电子商务的快速发展，特别是淘宝投资政策包括哪些、天猫“双十一”大促活动的推动，电商企业对峰值期间系统维护及订单处理的需求加剧，电子商务软件行业进入快速发展时期，竞争者大批涌入，市场规模日渐扩大。

　　重新洗牌阶段：2014年，电子商务软件市场竞争激烈，100多家体量参差不齐的企业中，“强者愈强、弱者愈弱”趋势明显红杉资本招聘官网，市场集中度加强，“马太效应”彰显，2014-2016年，电子商务软件市场正在迎来新一轮的洗牌。

　　中国电子商务软件行业的盈利方式分为两大类，单项服务主要有基础软件费、服务费和增值费等收入来源;一体化解决方案等采取多种盈利模式并存，根据企业具体情况和需求难度进行项目定价，现阶段商派、管易、网店管家、E店宝、又一城、百胜等核心企业在一体化解决方案方面逐渐完善，后续该部分收入对整体行业的贡献率将日渐提升。

　　(1)基础软件费：主要指ERP、CRM、订单管理等软件系统的购入费用，有一次性买断、按年付费、按月付费等多种方式。从行业平均水平来看，ERP、CRM等大型软件一年的单价在几万块左右，各类小软件单价每月几元-几百元不等;

　　(2)服务费：主要指购买软件后的落地实施及系统维护费用，有按年付费、按资源消耗付费、按需收费等多种方式，具体由商家和电子商务软件服务商协商决定，云端服务和驻场服务价格有所差异，不同服务商的服务费价格也有所差异;

　　(3)增值费：包括为企业提供专属解决方案(包括交易、订单、营销、会员、物流、仓储、多渠道整合等多个环节的个性化需求等)、金融、、服务器租赁、电子商务课程培训等多种形式的费用收入。

　　从核心竞争要素来看，商家选择中国电子商务软件服务商最核心的因素是产品和服务，包括产品(即电子商务软件)的稳定性、峰值流量的应对能力、服务商的及时响应力、对接沟通的效率以及服务的满意度等。此外，服务商对整个电子商务行业的理解能力、在业内的口碑及影响力、和商家需求的契合度、价格水平也是影响商家选择服务商的重要因素，大型商家、中型商家、小型商家和微型商家在服务商的选择上侧重点有所差异。

　　1、随着电子商务行业的快速发展，特别是移动端的开拓、线上线下的延伸以及云技术的革新，商家在电子商务管理软件方面的需求越来越旺盛，中国电子商务软件市场整体规模将不断扩大，市场竞争日愈激烈，市场集中度不断加强。

　　2015-2016年中国电子商务软件行业或将迎来新一轮洗牌。商派、管易、网店管家、E店宝、又一城、百胜等核心企业在综合服务能力上的优势将更加明显，中小型企业更适合深耕垂直细分领域，将专业软件做到极致。

　　2、相对于传统线下零售，电子商务行业变化多，软件更新迭代快，数据处理要求高，而云端的实时性、共享性在一定程度上契合了电商的发展需求，在未来或成中国电子商务软件行业重要趋势。对电子商务软件服务商来说，和阿里的“聚石塔”、“百川”、京东的“京东云”等平台合作，在人员投入、销售成本、服务成本、技术开发上均有利好。

　　在平台与电子商务软件服务商的关系方面，平台主要提供电商云及组件服务，基础设施开放共享，标准化程度高，针对性较弱;电子商务软件服务商则满足商家交易管理、订单管理、客户关系维护等个性化、多样化的需求，针对性更强。两者协同发力、互生共荣红杉资本招聘官网，未来合作将进一步加强，共同服务于各类商家，推动行业蓬勃发展。

　　3、移动互联网的普及、网民购物习惯的变化、移动购物场景的完善、移动支付应用的推广红杉资本招聘官网、核心网购企业移动端布局力度的加大，共同推动了中国移动购物市场的快速发展，2014年该市场交易规模超9000亿元，移动端渗透率达到33.7%，未来几年仍将继续保持强势增长态势，预计2015年移动端将超过PC端，移动电商进入全盛时代。

　　移动购物市场的快速发展使移动端成为商家重要发力点，未来，移动端电子商务软件需求将不断增强，商派、管易、网店管家、E店宝、又一城、百胜等核心电子商务软件服务商纷纷加强移动端软件功能，通过连结键、云同步等方式实现跨终端信息对接投资政策包括哪些。但目前，移动端由于屏幕大小有限，更多地被作为查询和分享的工具，作为操作端仍有较大提升空间。

　　4、近年来，中国网络零售市场中，垂直行业快速发展、本地生活服务O2O平台大量涌现，本地生活服务O2O市场进入高速发展阶段，中金普华数据显示，2014年中国本地生活服务O2O市场模达到2350.8亿元，预计未来仍将继续增长，2017年规模或将超过4500亿元，在此背景下，品牌商的全渠道管理需求日渐凸显。

　　对电子商务软件服务商来说，提高线上线下一体化整合能力，做到数据打通、系统共融，是未来重要发展趋势之一。电子商务软件服务商核心企业中，商派推出商派ONex解决方案、百胜推出百胜E3全渠道零售商务平台，管易、网店管家、E店宝、又一城等企业也举措频频。

　　截至 2016 年 6 月，中国网民规模达 7.10 亿2016年上半年新增 2132 万人。互联网普及率为 51.7%，较 2015 年底提升了 1.3 个百分点。手机网民规模达 6.56 亿，较 2015 年底增加 3656 万人。 与中国网民数量同时增长的还有中国社交应用市场占有量，为满足网民的各层次需求，越来越多的功能性社交应用受网民的欢迎。

　　据统计，82.7%的人接触互联网的时间在 5 年以上，61.7%的人接触移动互联网的年限也在 5 年以上。从社交用户平均每日接触互联网的时长来看，整体上网时长、手机上网时长在 6 小时以上的用户分别占 36.9%、22.8%，上网时长在 2 小时以上的用户累计分别占 79.5%、60.5%。

　　国内的社交应用类型主要分为即时通信工具红彬资本官网、综合社交应用、图片/视频社交应用、社区社交应用、婚恋/交友社交应用和职场社交应用等六大类。其中即时通信工具的使用率最大，占 90.7%;综合社交应用的使用率为 69.7%;工具性较强的图片/视频类应用使用率为 45.4%，排在第三;社区社交应用使用率为 32.2%，排在第四;其他两类社交应用的使用率相对较小，均在 10%以下。

　　即时通信工具又被称作聊天软件、聊天工具等，指能够通过有线或者无线设备登陆互联网，实现用户间文字、语音或者视频等实时沟通方式的软件。 下图为手机端即时通信工具使用率，毫无疑问QQ、微信分别位列第一、第二名。值得注意的是陌陌的使用率虽然只达到了18.9%，但它与YY、旺旺这种服务于游戏和购物的应用不同，陌陌将同个区域或相同兴趣的用户联系起来，用户黏性更高，所以如果从常用率这个指标来分析的话陌陌的常用率仅次于QQ、微信。

　　从社交应用用户的年龄和职业结构上来看，年轻人对社交应用的需求更高，且大多数人是用于工作或商业。这些人群的消费力较高、接受新鲜事物的能力较强，为社交应用的商业化打下了较好基础。

　　近两年，随着移动支付市场的成熟，人们观念的转变，网民的付费意愿有所提升，社交应用也开始了商业化转变。国内的社交应用目前的商业模式主要有电商、游戏、增值服务、广告。其中以游戏为当前最大的盈利点。

　　根据项目的电池使用寿命(一年更换一次)，项目不用过多考虑这个问题。其主要原因是项目回收成本为固定成本，我们把广告投放商家定位为三个月、六个月、一年三个选择方式更是降低了产品的门槛，同时固定成本具有“可重叠”性。