除言语外，文明抵触更需求单方花大批工夫和精神来增长理解

　　除言语外，文明抵触更需求单方花大批工夫和精神来增长理解。威斯罗说，中国同事是玻璃制作专家期货投资倡议，很简单发明消费过程当中的成绩，但很能够会先处理成绩，过后才见告美国同事。他很服气中国同事丰硕的经历和高效的施行力，但仍是期望中国同事在处理成绩之前先与美国同事相同一下。

　　不外，中国企业赴美投资建厂能否真的“摊上大事”？企业在美投资到底需求迈过哪些坎？本报记者就此停止了深化查询拜访访问。

　　以福耀玻璃在美国俄亥俄州代顿地域的工场为例。美国劳工部部属的职业宁静与卫生署（OSHA）客岁年头在福耀工场观察时发明了一些宁静隐患成绩，如某些机械为了确保宁静该当上锁却没有上锁。按照美法律王法公法律法式，福耀挑选了与OSHA告竣息争，承受此中一部门失实的攻讦，并采纳步伐即刻改进消费宁静情况。

　　2015年8月，在美国俄亥俄州西南部的中国福耀玻璃团体莫雷恩工场，中国工人倪正宏（左）和美国工人大卫·维格勒在一同事情。（材料图片）

　　同时，美国工会权力比力壮大，特别是汽车行业，工会不只单枪匹马，并且有着普遍的政治和经济影响力。今朝福耀美国工场也面对着能否承受工人构造工会的成绩。

　　再次是劳工干系。在美国，劳工庇护政策、用工情况均与海内有较着差别。曹德旺向记者引见，福耀美国工场可以得到本地当局优惠政策的前提之一就是要对工人停止培训。在福耀的美国工场，新人入职有三个月培训期天下天使投资人平台，新员工有充足工夫熟习工场流程和手艺。而在中国，工人入职培训经常只要一个礼拜。

　　洪世宏暗示，服从本地法令是必需的，“可是，服从本地法令不是简朴的品德高调，这里也有法令手艺成绩。在美国，中企的美国子公司是美法律王法公法人，能够到场美国的社会、政治举动。这些中资美国企业能够构造起来，以商会情势与本地当局、社区、公众、其他社团互动，影响认知，以至正当到场游说，影响各级法令法例的订正”。

　　“数千名职工在福耀事情，下了班他们都是‘福耀大使’。假如员工不晓得公司运转状况，外界对福耀的理解会更有限，这倒霉于福耀在本地的开展。”福耀美国公司自力董事丹尼尔·柯伦报告记者。

　　福耀董事长曹德旺在承受本报记者采访时也出格夸大，在美投资需求“无前提地服从美国的法令法例”。

　　为增强员工与办理层的相同，福耀美国工场每个月城市召开职工大会，搜集员工的公道化倡议，上报给福耀董事会。在职工大会上，办理层还与职工分享企业运营状况和财政情况，加深职工对企业的理解。

　　近期，美国《纽约时报》有关福耀玻璃美国工场遭受工会危急的报导在中国海内掀起波涛，中国一些交际媒体对中企赴美投资“冷言冷语”的批评满天飞。

　　为消弭言语停滞，福耀展开了“一带一”项目，即一个美国人和一其中国人构成进修小组，在互相进修言语的同时停止手艺交换。“固然我们不懂中文，但荣幸的是，我们的中国同事懂一点英语。”威斯罗说。

　　坦纳说，在美国投资都需求面对工人能否能够组建工会的成绩期货投资倡议，企业投资时需求完全理解工会在美国的状况及工会的规章轨制。“有无工会，企业终极都需求与员工连结良性干系，企业对工人好，终极工人也会回馈企业。”她说。

　　俄亥俄州招商机构初级董事总司理克丽丝蒂·坦纳在承受本报记者采访时暗示，任何工场在快速扩大过程当中，城市碰到一些应战。她说：“福耀在两年工夫内，就疾速扩大到2000多名员工。我以为，福耀在应对快速扩大过程当中的应战方面相称超卓，他们不断在与工人相同处理成绩期货投资倡议。我有自信心福耀可以应对快速扩大过程当中面对的应战。”

　　坦纳还暗示，福耀并非独一面对工会成绩的企业。她说：“40年前，本田公司在俄亥俄投资也面对不异的成绩。40年已往了，本田在俄亥俄雇了1.3万人期货投资倡议，与各长处相干方都连结了严密的干系，但到如今也没有工会构造参与本田。”

　　刘道川引见说，美国的员工福利、宁静保证、情况庇护等许多请求均比中国严厉。他举例说，OSHA对工人的护目镜、护保鞋、防割服等均有详细划定。他还说，美国人讲求以家庭为中间期货投资倡议，不情愿加班，因而在定单顶峰期，公司需求花分外的钱鼓舞员工来上班。

　　洪世宏说：“任何本国投资人（即使是与美国同文同种的英国人、加拿大人、澳大利亚人）去美国投资，假如不充实思索美国的国情特性，都要支出膏火，走弯路。”

　　起首是遵纪违法。中美两国做生意情况、法令轨制存在宏大差别，企业投资之前必需做好作业。美国德汇状师事件所合股人洪世宏报告本报记者，中企在赴美投资前天下天使投资人平台，要集合精神自动辨认和了解中美运营轨制、情况的差别，不要过后被动应对天下天使投资人平台，把法令本钱算足天下天使投资人平台，把人的身分思索到位，把“软身分”当“刚需”来处理。

　　言语停滞成绩尤其凸起。在福耀车间事情的约翰·威斯罗对这一点深有感到。在他事情的夹层车间，既有美国员工，也有从中国来教授手艺的徒弟。徒弟和门徒之间的交换偶然靠翻译职员，但大大都状况下只能依靠手机上的翻译软件。威斯罗说：“碰上告急状况，我们需求中国徒弟报告我们那里出了成绩，但言语成为我们之间顺畅相同的停滞。”

　　其次是文明差别。文明差别险些是每个在美中资企业城市碰到的成绩。“文明抵触、相同和交换是公司最大的本钱。”福耀玻璃美国公司总司理刘道川向记者坦言。

　　非营利机构“国际投资构造”的初级副总裁阿伦·布里克曼倡议，中国企业赴美投资要与专业的效劳机构，如法令事件所、管帐参谋机构、招商机构协作，订定外乡化运营方案，这些步伐能够协助企业在美投资胜利。（记者 江宇娟 李洁 攀附）