ＥＰＣ总承包形式具有比力凸起的劣势，次要体如今：专业机构办理项目；专业职员办理项目；完成ＥＰＣ总承包条约框架下的内部和谐，低落买卖本钱；由风险掌握才能最强的一方负担风险办理义务，有用办理风险并掌握建立本钱

　　ＥＰＣ总承包形式具有比力凸起的劣势，次要体如今：专业机构办理项目；专业职员办理项目；完成ＥＰＣ总承包条约框架下的内部和谐，低落买卖本钱；由风险掌握才能最强的一方负担风险办理义务，有用办理风险并掌握建立本钱。因而，ＥＰＣ总承包形式在必然水平上代表了工程项目办理形式的开展标的目的。

　　(８)ＢＯＴ形式(Ｂｕｉｌｄ－Ｏｐｅｒａｔｅ－Ｔｒａｎｓｆｅｒ即“建立－运营－让渡”)：ＢＯＴ本质上是根底设备投资、建立和运营的一种方法，以当局和公家机构之间告竣和谈为条件，由当局向公家机构公布特许，许可其在必然期间内筹集资金建立某一根底设备并办理和运营该设备及其响应的产物与效劳。当局对该机构供给的大众产物或效劳的数目和价钱能够有所限定，但包管公家本钱具有获得利润的时机。全部过程当中的风险由当局和公家机构分管。当特许限期完毕时，公家机构按商定将该设备移交给当局部分，转由当局指定部分运营和办理。ＢＯＴ形式的最大特性就是将根底设备的运营权有限期的典质以得到项目融资，大概说是根底设备国有项目民营化。ＢＯＴ形式多用于投资额度大而限期长的项目。一个ＢＯＴ项目自建立到特许期满常常有十几年或几十年的工夫，全部施行历程能够分为立项、招标、招标、会谈、履约５个阶段。在立项阶段，当局按照中、持久的社会和经济开展方案列出新建和改建项目清单并公诸于众，公家机构能够按照该清单上的项目联络本机构的营业开展标的目的做出公道方案，然后向当局提出以ＢＯＴ方法建立某项目标倡议，并申请招标或表白负担该项目标意向。当局则依托征询机构停止各类计划的可行性研讨，按照各计划的手艺经济目标决议接纳何种方法。招标阶段，假如项目肯定为接纳ＢＯＴ方法建立，则起首由当局或其拜托机构公布招标告白，然后对报名的公家机构停止资历预审，从当选择数家公家机构作为招标人并向其出售招标文件。关于肯定以ＢＯＴ方法建立的项目也能够不接纳招标方法而间接与有负担项目意向的公家机构协商。但协商方法胜利率不高，即使协商胜利，常常也会因为短少合作而使当局容许前提过量招致项目本钱增高。招标阶段，ＢＯＴ项目的书的筹办工夫较长，常常在６个月以上，在此时期受当局拜托的机构要随时答复招标人对项目请求提出的成绩，并思索招标人提出的公道倡议。招标人必需在划定的日期前向招标人呈交招标书。招标人开标、评标、排序后，挑选前２～３家停止会谈。会谈阶段。特许条约是ＢＯＴ项目标中心，它具有法令效率并在全部特许期内有用，它划定当局和ＢＯＴ项目公司的权利和任务，决议单方的风险和报答。以是，特许条约的会谈是ＢＯＴ项目标枢纽一环。当局拜托的招标人顺次同选定的几个招标人停止会谈。胜利则签署条约，不堪利则转向下一个招标人。偶然会谈需求轮回停止。履约阶段，这一阶段涵盖全部特许期，又能够分为建立阶段、运营阶段和移交阶段。ＢＯＴ项目公司是这一阶段的配角，负担实行条约的大批事情。需求出格指出的是：优良的特许合约能够鼓励ＢＯＴ项目公司当真卖力地监视建立、运营的到场者，勤奋低落本钱，进步服从小本投资办厂好项目。可是，因为ＢＯＴ项目投资大，限期长，且前提差别较大，经常无先例可循，其政治风险、市场风险、手艺风险、融资风险和不成抵御的外力风险需运作者躲避和分管。从这个意义上讲，推行ＢＯＴ的路子，不是依托当局的许诺，而是深化经济体系体例变革和增强法制建立。

　　(３)ＤＢ形式(“设想－制作”形式)：“设想－制作”(Ｄｅｓｉｇｎ－Ｂｕｉｌｄ)形式是指由业主选定一家专业机构作为承包商，由其卖力工程项目标设想、施工、装置全历程的总承包。这一形式的根本做法是：在项目准绳肯定当前，业主选定一家专业公司卖力项目标设想和施工，在招标和签订条约时，均以条约总价为根底。总承包商对全部项目标本钱卖力，起首要挑选一家设想单元，然后接纳合作性招标方法挑选分包商。利用一个承包商对全部项目卖力，制止了设想和施工的冲突，有益于掌握投资和收缩工期；同时，在选定总承包商时，业主能够把设想计划的好坏作为一个次要评标身分，有益于业主终极获得一个高质量的项目产物。

　　(４)ＰＭＣ形式：即项目办理承包形式(ＰｒｏｊｅｃｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔＣｏｎｔｒａｃｔｏｒ，简称“ＰＭＣ”)，是指项目办理承包商朝表业主对工程项目停止全历程、全方位的项目办理，包罗工程的团体计划，项目界说，工程招标，挑选设想、采购施工承包商，并对项目建立历程停止片面办理，普通不间接到场项目标设想、采购、施工和试运转等阶段的详细事情。

　　(５)ＴＢＴ形式：ＴＢＴ就是将ＴＯＴ与ＢＯＴ融资方法组合起来，以ＢＯＴ为主的一种融资形式。在ＴＢＴ形式中，ＴＯＴ的施行是帮助性的，接纳它次要是为了促进ＢＯＴ。ＴＢＴ的施行历程以下：当局经由过程招标将曾经运营一段工夫的项目和将来多少年的运营权，无偿让渡给投资人；投资人卖力组建项目公司去建立和运营待建项目；项目建成开端运营后，当局从ＢＯＴ项目公司得到与项目运营权等值的收益；根据ＴＯＴ和ＢＯＴ和谈，投资人接踵将项目运营权偿还给当局。本质上，是当局将一个已建项目和一个待建项目打包处置，得到一个逐年增长的和谈支出(来自待建项目)，终极发出待建项目标一切权益。阐明ＴＢＴ形式两大特性：其一，从当局的角度讲，ＴＯＴ盘活了牢固资产，以存量换增量，可将将来的支出如今一次性提取。当局可将ＴＯＴ融得的部门资金入股ＢＯＴ项目公司，以大批国有本钱来动员大批官方本钱。尽人皆知，ＢＯＴ项目融资的一大缺陷就是当局在必然期间对项目没有掌握权，而当局入股项目公司能够免这一点；其二，从投资者角度来说，ＢＯＴ项目融资的方法很大水平上取决于当局的举动。而从国表里民营ＢＯＴ项目成败的经历看，当局必然比例的投资是吸收官方资金的条件。在ＢＯＴ的各个阶段当局会和谐各方干系，鞭策ＢＯＴ项目标顺遂停止，这无疑削减了投资人的风险，使投资者对项目更有自信心，对促进ＢＯＴ项目融资极其有益。ＴＯＴ使项目公司从ＢＯＴ特许期一开端就有支出，将来不变的现金流入使ＢＯＴ项目公司的融资变得较为简单。ＴＢＴ融资形式中，当局经由过程ＴＯＴ一次性融得资金后，会在ＢＯＴ项目中入股，以至主导项目标施行。如许，其他投资人就不消担忧财政上和当局实行条约上的成绩，并且有了当局的强力到场，又有了资金的包管，就大大增长了项目施行的胜利率。

　　ＥＰＣ总承包形式具有以下次要特性：ＥＰＣ总承包条约是界定业主与总承包商权益、义务微风险的中心法令文件；总承包商根据总承包条约能够与分包商签署条约，分包商的局部事情只对总承包商卖力；业主只卖力团体的、准绳的、目的的办理和掌握，但应卖力为ＥＰＣ总承包商供给优良情况前提的任务；业主能够自行组建办理机构，亦能够拜托专业机构对工程项目施行团体的、准绳的、目的的办理和掌握；总承包商负担了ＥＰＣ办理风险，同时也具有更多的赢利时机。

　　(９)ＢＯＴ嵌入ＥＰＣ复合形式：ＢＯＴ＋ＥＰＣ形式是一种在建立环节嵌入ＥＰＣ工程项目办理形式的ＢＯＴ投融资形式。根底设备投资营业普通具有周期长、一次性本钱投资额大、建立期风险大而营运时期风险相对较小、运营性现金流不变等特性，这些特性决议了ＢＯＴ形式的办理重点在于“建立Ｂ”，而不是在于“运营Ｏ”和“移交Ｔ”，而ＥＰＣ形式则恰正是用于处理“建立Ｂ”环节的风险的一种机制，夸大在一个总承包商下将“设想Ｅ”、“采购Ｐ”和“施工Ｃ”有机分离起来。当局不再思索项目本钱成绩，而改由项目公司片面卖力项目标融资、建立与前期运营；那些专注于根底设备范畴的计谋性投资公司、饱受活动性众多搅扰而为“闲钱”寻觅前途的财政投资人、面临剧烈市场所作的轻资产的工程建立企业和努力于市场化机制的运营办理公司则以结合体或独平面的情势负担项目公司的义务，既是ＢＯＴ的投资者，又是ＥＰＣ的总承包商，以至摆设所属企业在设想、采购或施工环节充任分包商。ＢＯＴ＋ＥＰＣ形式具有其共同的立异代价：其一，具有有用的投融资鼓励机制；其二，满意工程项目办理和市场所作的内涵需求；其三，完成体系体例机制的立异代价，能够简化当局审批和招标法式，能够构成市场化的订价机制，能够指导投资者抛却“短视”举动，着眼于项目全周期来处置好质量、本钱和收益的衡量干系，能够鼓励业主从建立期开端即思索摆设计谋性减少运营期本钱的机制和步伐，能够有用停止“寻租”征象，低落凋射风险。

　　(２)ＭＣ形式(办理条约)：指当局将存量大众资产的运营、保护及用户效劳职责，受权给社会本钱或项目公司的项目运作方法。当局保存大众资产一切权，只向社会本钱或项目公司付出办理费。办理条约凡是作为让渡－运营－移交的过渡方法。

　　(１)传统形式：传统形式属于一种典范的业主办理性子，也是一种最为根本的承发包形式，由业主拜托修建师和征询工程师停止前期的各项事情，待项目评价立项后再停止设想，同时在设想阶段停止施工招标文件筹办，随后停止招标，挑选承包商。业主与承包商订立工程施工条约；有关工程部门的分包和装备、质料的采购，普通由承包商和分包商零丁与供给商订立条约并构造施行。业主单元普通指派业主代表与征询方、承包商联络，卖力相干的项目办理事情。修建师、征询工程师与承包商没有条约干系，但负担业主拜托的办理和和谐事情。

　　与业主办理和专业机构办理比拟，ＥＰＣ总承包形式在项目管理上发作了素质的变革。在总价条约中，ＥＰＣ总承包商所主意的权益，不只限于基于市场化程度的“条约权益”或“条约支出”，并且更向业主权益浸透一步，要与业主分享一部门“盈余掌握权”或“盈余支出讨取权”。与此相对应的付出对价是，ＥＰＣ总承包商一定要负担工程项目标大部门风险，这是ＥＰＣ总承包形式最为素质的特性。

　　(１０)ＰＰＰ形式(Ｐｕｂｌｉｃ－Ｐｒｉｖａｔｅ－Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓ)：２０世纪９０年月后，一种极新的融资形式－ＰＰＰ形式(Ｐｕｂｌｉｃ－Ｐｒｉｖａｔｅ－Ｐａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓ，即“大众部分－公家企业－协作”的形式)在西方出格是欧洲盛行起来，在大众根底设备范畴，特别是在大型、一次性的项目，如公路、铁路、地铁等的建立中饰演偏重要脚色。ＰＰＰ形式是一种优化的项目融资与施行形式，以各到场方的“共赢”或“多赢”作为协作的根本理念，其典范的构造为：当局部分或处所当局经由过程当局采购的情势与中标单元组建的特别目标公司签订特许条约(特别目标公司通常为由中标的修建公司、效劳运营公司或对项目停止投资的第三方构成的股分有限公司)，由特别目标公司卖力筹资(融资滥觞包罗项目本钱金和存款)、建立及运营。当局对其供给搀扶步伐，当局凡是与供给存款的金融机构告竣一个间接和谈，这个和谈不是对项目停止包管的和谈，而是一个向假贷机构许诺将按与特别目标公司签订的条约付出有关用度的协议，这个和谈使特别目标公司能比力顺遂地得到金融机构的存款。项目建成后，由当局特许企业停止项目标开辟和运营，而存款人除能够得到项目运营的间接收益外，还可得到经由过程当局搀扶所转化的效益。接纳这类融资情势的本质是：当局经由过程赐与公营公司持久的特许运营权和收益权来放慢根底设备建立及有用运营。其内在次要包罗以下４个方面：第一，ＰＰＰ是一种新型的项目融资形式，次要按照项目标预期收益、资产和当局搀扶的力度而不是项目投资人或倡议人的资信来摆设融资。第二，ＰＰＰ融资形式可使更多的民营本钱到场到项目中，以进步服从，低落风险。第三，ＰＰＰ形式能够在必然水平上包管民营本钱“有益可图”。当局能够赐与公家投资者响应的政策搀扶作为抵偿，如税收优惠、存款包管、赐与民营企业沿线地盘优先开辟权等。经由过程施行这些政策可进步民营本钱投资工程建立项目标主动性。第四，ＰＰＰ形式在减轻当局早期建立投资承担微风险的条件下，进步工程建立项目效劳质量。ＰＰＰ形式的构造情势十分庞大，既能够包罗公家营利性企业、公家非营利性构造，同时还能够包罗大众非营利性构造(如当局)。协作各方之间不成制止地会发生差别条理创业流程指南、范例的长处和义务上的不合。只要当局与公家企业构成互相协作的机制，才气使得协作各方的不合恍惚化，在求同存异的条件下完成项目标目的。

　　(２)ＣＭ形式：所谓ＣＭ(ＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔ)形式，就是在接纳快速途径法(亦称为“阶段施工法”)的条件下，自工程开端阶段即延聘具有施工经历的ＣＭ单元到场到建立工程施行过程当中来，以便为设想职员供给施工方面的倡议并随后卖力办理施工历程。这一摆设的目标，是将建立工程的施行作为一个完好历程来对待，以同时思索设想和施工身分。

　　ＥＰＣ即“Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ设想”－“Ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ采购”－“Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ施工”，“Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ”与“Ｄｅｓｉｇｎ”差别，“Ｄｅｓｉｇｎ”单指详细设想事情比拟，“Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ”的寄义普遍，它不只包罗详细的设想事情，并且极能够包罗全部建立工程内容的整体筹谋和全部建立工程施行构造办理的筹谋和详细构造事情。Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ使得总承包商的职责进一步向工程前期延长，要相同、明白并精确了解业主的投资企图、整体思索和详细请求。将“Ｐｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔ”译为“采购”小本投资办厂好项目，根据天下银行的界说，采购包罗工程采购、效劳采购和货色采购；而在ＥＰＣ形式中，则次要是指货色采购，包罗质料和装备，完整由ＥＰＣ总承包商卖力。“Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ”也差别于“Ｂｕｉｌｄ”，“Ｂｕｉｌｄｉｎｇ”多指修建物，出格是衡宇修建物，而“Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ”并没有特定的工程工具，在ＥＰＣ形式中，出格夸大合用于工场、发电厂、石油开辟和根底设备(Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ)等建立工程。

　　(１１)ＰＰＰ嵌入ＥＰＣ复合形式：它是ＢＯＴ＋ＥＰＣ形式的一种变更，即ＰＰＰ＋ＥＰＣ形式，亦是在建立环节嵌入ＥＰＣ工程项目办理形式的ＰＰＰ投融资形式。

　　ＤＢ形式已属于专业机构办理性子，与传统形式比拟，曾经有了质的差别。假如说传统形式是“肥水不流外人田”，相沿的是自力更生的天然经济；那末，ＤＢ形式，已本质性地迈入了代建制阶段，表现了对社会合作和专业化合作的内涵纪律的遵照和尊敬，倚重的是阐扬各自比力劣势的交流经济。从另外一个角度看，ＤＢ形式也已具有了ＥＰＣ总承包形式的雏形。

　　就其素质而言，ＣＭ形式仍旧属于业主办理性子，只不外是传统形式的一种变型罢了；大概说，它是一种兼具承发包与办理效劳特性的混淆形式。ＣＭ形式的最大卖点在于“静态设想、静态办理”，以此来收缩工程建立工期。其根本思惟是经由过程接纳快速途径的消费构造方法，即“设想一部门、招标一部门、施工一部门”的办法，完成设想与施工的充实跟尾，以收缩全部建立工期。这类形式较着区分于要比及设想图纸局部完成以后再行招标的传统的承发包形式。

　　(６)ＲＯＴ形式(改建－运营－移交)：指当局在ＴＯＴ形式的根底上，增长改扩建内容的项目运作方法。条约限期通常是２０～３０年。

　　项目办理承包商(ＰＭＣ)是该形式的中心环节。按照ＰＭＣ的事情范畴，ＰＭＣ形式普通辨别为３品种型：其一，代表业主办理项目，同时还负担一些项目鸿沟之外的和公用设备的ＥＰＣ事情。这些工尴尬刁难于ＰＭＣ而言，风险高，报答也较丰盛；其二，作为业主办理步队的延长，办理ＥＰＣ总承包商，但不间接负担详细的ＥＰＣ事件。这一形式较之前形式，负担的风险较小，所获得的报答也响应削减；其三，作为业主的参谋，对项目停止监视、查抄，并将响应状况实时向业主反应。这一形式究竟上属于征询性子，只收取牢固报答，不负担当何风险。第一和第二范例属于典范的代建制，属于专业机构办理性子。

　　２０世纪９０年月创业流程指南，在ＰＭＣ形式的根底上，德国又呈现了一种称为”ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ形式”的晋级版本，属于一种更加初级、更加当代化的专业机构办理性子。

　　自２０世纪８０年月开端，我国工程建立范畴逐渐加大对外开放力度，３０多年来各类投融资形式及办理形式屡见不鲜，国度也在不竭地完美和总结工程项目建立的运转形式，根本建立趋于多元化、标准化、市场化。工程项目建立投融资形式次要有：ＯＭ形式、ＭＣ形式、ＢＯＯ形式、ＴＯＴ形式、ＴＢＴ形式、ＲＯＴ形式、ＢＴ形式、ＢＯＴ形式、ＢＯＴ嵌入ＥＰＣ复合形式、ＰＰＰ形式及ＰＰＰ嵌入ＥＰＣ复合形式等；工程项目建立办理形式次要有：传统形式、ＣＭ形式、ＤＢ形式、ＰＭＣ形式、ＰＡ形式、ＰＰＡ形式、ＥＰＣ总承包形式等。

　　(１)ＯＭ形式(拜托－运营)：指当局将存量大众资产的运营保护职责，拜托给社会本钱或项目公司，社会本钱或项目公司为项目供给运营保护效劳确当局和社会本钱协作项目运作方法。当局保存大众资产一切权，只向社会本钱或项目公司付出拜托运营保护用度。

　　传统形式的次要长处：相沿工夫长，形式相对成熟，项目到场各方对此已经是“亲车熟路”，十分熟习其运作法式；业主可间接对征询、设想、施工等枢纽到场方施加影响，对项目标掌握力度较大。其缺陷也很较着：施行周期较长，必须要根据“设想－招标－制作”的次第顺次停止，只要一个阶段完毕后才气开端下一个阶段；业主需投入大批精神和资本，办理本钱昂扬；承包人不到场设想事情，设想的“可施工性”较差；变动较多，简单引致巨额索赔；设想方与承包人之间较易发作争论，常常会损伤业主长处。

　　(３)ＢＯＯ形式(建立－具有－运营)：由ＢＯＴ方法演化而来，两者区分次要是ＢＯＯ方法下社会本钱或项目公司具有项目一切权，但必需在条约中说明包管公益性的束缚条目，普通不触及项目期满移交。

　　(７)ＢＴ形式(ＢｕｉｌｄＴｒａｎｓｆｅｒ即建立－移交)：此形式是已往根底设备项目建立范畴中常接纳的一种投资建立形式，它是ＢＯＴ的一种变更，即Ｂｕｉｌｄ－Ｔｒａｎｓｆｅｒ(建立—让渡)小本投资办厂好项目，当局(项目倡议人)经由过程特许和谈，引入社会资金作为投资人，当局(项目倡议人)与投资人签署条约，由投资人卖力项目标融资，停止专属于当局的根底设备建立，根底设备建立竣工后，在划定时限内将完工后的项目移交给当局，当局按照事前签署的回购和谈分期向投资人付出项目总投资及肯定的报答。浅显地说，ＢＴ投资也是一种“交钥匙工程”，社会投资人投资、建立，建立完成当前“交钥匙”，当局再回购，回购时思索投资人的公道收益。接纳“ＢＴ”形式建立的项目小本投资办厂好项目，一切权是当局或当局部属的公司；当局将项目标融资和建立特许权让渡投资方；投资方是依法注册的国有修建企业或公家企业；银行或其他金融机构按照项目标将来收益状况为项目供给融资存款。当局(或项目筹办办)按照本地社会和经济开展的需求，对项目停止立项，停止项目倡议书、可行性研讨、谋划报批等前期筹办事情，拜托部属公司或征询中介公司对项目停止ＢＴ招标；与中标人(投资方)签署ＢＴ投资条约(或投资和谈)；中标人(投资方)组建ＢＴ项目公司，项目公司在项目建立期利用业主本能机能，卖力项目标投融资、建立办理，并负担建立时期的风险。项目建成完工后，根据ＢＴ条约(或和谈)，投资方将竣工的项目移交给当局(或当局部属的公司)。当局(或当局部属的公司)按商定总价(或竣工后评价总价)分期归还投资方的融资和建立用度。或及办理部分在ＢＴ投资全过程当中利用羁系、指点本能机能，包管ＢＴ投资项目标顺遂融资、建成、移交。ＢＴ投资形式的缺点是：ＢＴ项目建立用度过大；接纳ＢＴ方法必需颠末肯定项目、项目筹办、招标、会谈、签订与ＢＴ有关的条约、移交等阶段，触及当局答应、审批和融资包管等诸多环节，牵涉的范畴广，庞大性强，操纵的难度大，停滞多，不容易施行；融资本钱也因中心环节多而增高，同时融资羁系难度大；ＢＴ项目标分包状况严峻，因为ＢＴ方法中当局只与项目总承包人发作间接联络，项目标落实能够被细化，愈细化分包愈显严峻；ＢＴ项目质量得不到应有的包管，在ＢＴ项目中，当局虽划定催促和辅佐投资方成立三级质量包管系统，申请当局质量监视，健全各项办理轨制，抓好宁静消费。可是，投资方出于其长处思索，在ＢＴ项目标建立尺度、建立内容、施工进度等方面存在成绩，建立质量得不到应有的包管；各地当局的掌控才能比力差，差别水平地存在着一部门项目办理在当局有关部分内封锁运作，偶然以至呈现违背建立法式的操纵，在详细项目标建立备行过程当中，也差别水平地存在着对项目功用与计划考核不力、政企不分、专业手艺职员缺少、办理集约、处所把持和处所庇护、缺少合作，以至呈现“寻租”凋射等成绩，一些处所当局的ＢＴ项目，较着没有根据已有的招招标和当局特许运营的有关法例和政策打点。今朝，当局根本不倡导ＢＴ投资形式。

　　与传统形式比拟，ＣＭ形式的次要长处在于：设想的“可施工性”好，施工服从高；设想和施工平行功课，有益于收缩工期；可较早施工，施工事情得以提早，为精密施工供给较充实的工期余量；削减了设想方与承包商的“扯皮”和对峙；业主能够完成源于工期收缩而带来的投资长处。ＣＭ形式最为致命的缺陷是，因为设想与施工平行功课，这类“吃笋子剥一节吃一节”的方法简单形成正视部分和短视，而无视全局和团体，不太简单掌握项目标团体标的目的和进度，能够会使项目“剑走偏锋”，以至招致一个截然不同的为难成果；项目一旦进入本质性施行阶段，简单引致设想方和施工承包商、分包商的结合“敲竹杠”，使业主在项目整体掌握和历程掌握上完整陷于一种被动场面。别的，ＣＭ形式对设想方的和谐才能亦有较高请求，设想方必须要均衡好来自业主、承包商和分包商的长处诉乞降施加的压力。

　　(４)ＴＯＴ形式(Ｔｒａｎｓｆｅｒ－Ｏｐｅｒａｔｅ－Ｔｒａｎｓｆｅｒ即让渡－运营－让渡)：是一种经由过程出卖现有资产，以得到增量资金停止新建项目融资的一种新型融资方法，在这类形式下，起首公营企业用公家本钱或资金购置某项资产的局部或部门产权或运营权创业流程指南，然后，购置者对项目停止开辟和建立，在商定的工夫内，经由过程对项目运营发出局部投资并获得公道的报答，特许期完毕后，将所获得的产权或运营权无偿移交给原一切人。

　　(６)ＥＰＣ形式(即ＥＰＣ工程总承包形式)：ＥＰＣ工程办理，是指把设想、采购与施事情为一个团体，在一个办理主体的办理下构造施行。ＥＰＣ工程总承包是指项目业主将全部工程的设想、采购、施工以致开车效劳事情，局部拜托给一家工程公司大概具有响应工程才能的设想公司来卖力构造施行。

　　(５)ＰＡ与ＰＰＡ形式：即“Ｐｒｉｎｃｉｐａｌ－Ａｇｅｎｃｙ(拜托－代办署理)”与“Ｐｒｉｎｃｉｐａｌ－Ｐｒｉｎｃｉｐａｌ－Ａｇｅｎｃｙ(拜托－拜托－代办署理)”形式创业流程指南。ＰＡ与ＰＰＡ两种形式次要是处理公司的管理成绩创业流程指南。经由过程一切权与运营权的“两权别离”，有用地低落办理本钱，和谐公司长处相干方，包罗股东、债务人、办理职员、员工、供给商、批发商、消耗者和社区住民在内之间的干系，其要旨在实行公司的财政、法令和其他条约任务的条件下使公司代价最大化。