更深条理的缘故原由在于，问答这类内容载体相较于“保举展现”与“搜刮展现”维度更高，他们关于用户的认知条理请求更高，到场的门坎也更高

　　更深条理的缘故原由在于，问答这类内容载体相较于“保举展现”与“搜刮展现”维度更高，他们关于用户的认知条理请求更高，到场的门坎也更高。

　　2019年3月，知乎上线“盐选会员”，定位于基于社区的高质量数字浏览平台。停止2020年3月，知乎为用户供给超越5.7万个常识效劳产物，包罗2000多场盐选专栏，近1万场知乎Live，3.4万本优良电子书和讲书，和总计约1.1万本国表里一线杂志。

　　悟空问答2017年6月脱胎于头条问答，并自力成为一个App，这时期，张一鸣亲身站台，并调入重兵资本，消耗数十亿元，最初复归原点。比拟之下，本家兄弟“懂车帝”，也是“自力App+昔日头条导流”形式，成果胜利导流，沉淀用户，明天曾经成为汽车费讯范畴的头部选手。

　　悟空问答的倒下仿佛早有征象。在苹果使用市肆里，悟空问答近来一次版本更新是在1个月前，近半年工夫里，悟空问答不断在“机能优化，处理BUG”，并没有停止大的功用调解。这关于崇尚快速迭代的互联网使用来讲，险些难以想象。

　　彼时，知乎结合开创人张亮对大V被挖变乱批评道：“赶快让他走，他觉得中国就300个写作的人？”张一鸣则隔空回应，以为张亮对本人平台的作者有点狂妄。

　　本钱、流量、人材、手艺，这些要素的布列组兼并不是互联网的“全能公式”，有些公司甚么都不缺，也仍然做不成，并非缺少所谓的“基因”，次要仍是没有做好“定位”，和少了一些耐烦和工夫。

　　关于中国十亿互联网用户来讲，只要戋戋数十万人会特地跑到悟空问答上找谜底，他们能够连几千个成绩都提不出来，能给出优良谜底的人更是少之又少，悟空问答想成立的社区，终极也没能搞出来。

　　借着常识付费的春风，知乎加快规划，先是推出了曾对峙不愿开放的机构账号，后又连续上线了知乎Live、书店理财常识app、私人课、念书会等产物，搭建起了一套“常识市场”的产物系统。

　　上文提到的知乎产物司理说，就算互联网至公司对问答社区争取最剧烈的时分，知乎内部仍旧根据本人的步调在走。他以为知乎是一种“应激立异”而不是一种“自立立异”。

　　QuestMobile数据显现，2017年10月，知乎的月活泼用户为1351万，悟空问答为121万；而到了2018年4-7月，知乎的月活泼用户为3200万阁下，而悟空问答则降到了80万高低。2018年7月，悟空问答被并入微头条，团队内100多人转岗，市场总监离任。官方虽承认了“计谋抛却”悟空问答的说法，但其优先级的确被调解了。

　　而悟空问答则表示出“年长、三四线、低支出男”等特性，男性占比比知乎高13%，30岁以下人群不敷5成，三四线用户占比多。悟空问答的用户画像特性与昔日头条根本分歧，其时昔日头条70%用户散布在二三四线都会。

　　字节跳动仿佛曾筹算过更激进的战略。据Pandaily报导，2018年，字节跳动方案破费7000万美圆，签下5000名大V。但这个方案终极并没有施行。

　　不只没在图文转视频上吃到第一口盈余，还被他人拿去做了下酒席，这极大冲击了许多头部创作者的主动性，可比悟空问答挖人打击更大，假如在图文转视频的潮水中，知乎没法子留住这些创作者，肯定元气大伤。

　　2019年1月8日，微博问答官微颁布发表百位答主入驻。按照界面消息报导，一名知乎大V召唤了300位知乎KOL出走，缘故原由则是知乎KOL太需求变现了，但知乎长工夫很难满意他们的需求。

　　他以为悟空问答的失利，败在只垂青款项的力气，算法的魔力，但社区的枢纽，在于交换，以至吐槽与互喷理财常识500条。产物司理Kevin也有类似的概念：“问答的素质是同类人的到场。”内容的深度与质量不是最主要的，惹起用户的到场和共识，即便只是一个简朴的吐槽，也比只看不问或只答不看强。

　　悟空问答的得胜显现出了昔日头条这个计谋的鸿沟，在强社区属性的范畴内，它还不克不及做到无敌，依托机械和算法，发生不了互动与反应，但在群众资讯范畴供给尺度化产物，倒是昔日头条能连续抢先的保证。

　　微信视频号最后的活泼玩家们，险些是清一色的公号博主、常识类内容创作者，和公家号的联动让视频号具有了自然的图文视频转换劣势。

　　知乎在问答范畴积聚了令其他互联网巨子垂涎的内容财产。在B站上大火的“巫师财经”曾在2019年被传出剽窃，此中部门滥觞于知乎用户的答复；而不论是大鱼号、头条号等图文平台仍是抖音、B站、西瓜视频等视频平台，知乎都是被剽窃的重灾区。

　　知乎在探究统统能够的贸易化途径，按照一项数据，知乎2018年上半告白营收同比增加340%。按照一名知恋人士说，知乎在电商方面也做了许多测验考试，而且获得了不错的结果。但云云多的贸易测验考试，必将会影响到用户体验。

　　2018年6月，知乎上线“视频”专区，与“保举”“热榜”等顶部频道并列理财常识app，厥后，“视频”专区调解至底部Tab栏，与“首页”“会员”等进口并列。2020年10月，知乎上线图文转视频东西，片面拥抱视频，一名知恋人士说，知乎的“视频”不断做不起来，但必需对峙做下去。

　　抖音也不甘逞强，在2019年启动了“DOU知方案”，并两次举行了公布会，2019年年头初次启动时，他们约请了13位院士、52位专家学者到场“DOU知短视频科普常识大赛”，并为其开放5分钟创作权限。

　　策动款项守势，开启补助大战，是昔日头条的特长好戏。2015年的头条号大会上，昔日头条提出“千人万元”补助方案，掀起了对自媒体创作者的争取战，终极BAT也纷繁入局，激发内容补助大战；2016年初条号大会上，张一鸣还颁布发表拿出10亿群众币补助短视频创作者；2017年5月，昔日头条颁布发表将推出火山藐视频，而且颁布发表将会在12个月的工夫里，为UGC用户供给10亿元的补助。

　　“一篇稿费二三百元，但曾经请求，第一，原创，不克不及转载；第二， 划定了字数，必需在一个月内完成20篇原创。常识的问答居然请求字数，另有限期请求，我表情好了就多写，表情欠好就少写。其时，我就觉得，这个平台恒久不了。”

　　“头条系的产物就是鼎力出奇观，但这类产物只要范围效应，没有收集效应，为何快手直播的支出比抖音高那末多？由于快手用户和作者之间是有感情毗连的。”B站董事长陈睿评价字节跳动的产物战略理财常识500条。

　　告白支出沾恩的是平台，常识付费也只能让一部门大V获得收益，但关于一些中腰部的创作者来讲，他们还没有很好的变现方法，比方“付费问答”并没有设想中那末有市场。

　　这位产物司理认可，悟空问答上线位大V时，知乎内部没有赐与充足的正视，次要是由于它还称不上敌手，而且他们以为，这些出走的人过不了多久就会返来理财常识app。“不是生与死的比赛，但确实对知乎产物的开展发生了影响，好比创作者的支出，大一点说，知乎的贸易化加快了。”

　　悟空问答的得胜其实不料味着字节跳动式的办法论生效，相反，它在许多范畴都获得了胜利，但也正如陈睿所说，字节跳动可所以一个好的内容平台，但没必要然经由过程社区来完成，而B站曾经是一个社区了。

　　知乎在视频内容和贸易化方面的艰难，仿佛也考证了社区开展的瓶颈。2019年8月，快手和百度结合投资知乎F轮，总额4.34亿美圆，而在2019年一样完成F轮融资的快手，固然半只脚迈进了港交所的大门，但也因流量普惠、去中间化而限定了告白等变现才能，市值超越400亿美圆的B站，也不敢摘下“永久不加贴片告白”的紧箍咒。

　　在2019年和2020年，B站在常识类内容方面发生了罗翔、半佛神仙、巫师财经（后出走）等网红UP主，他们依托视频载体，以专业常识为内容，撑起B站常识区一片天。

　　而在2017年降生时，悟空问答还试图与知乎一较高低，它野心勃勃，从知乎一口吻挖来300个大V。很快，悟空问答签约的“头部答主”就超越2000人，每个月补助收入超万万。2017年末，悟空问答颁布发表在2018年花10亿补助答主和一般用户。

　　再大的公司也很难打破这类鸿沟感，好比阿里的交际梦，腾讯的电商梦，他们都曾试图投入巨量资本侵入敌手的要地，但无一破例的，敌手底子没怎样防卫，本人后继乏力，多数落了个关停并转的了局，只能经由过程投资的方法规划。

　　大要在2017年底，一名知乎二次元范畴的一位一般答主，被一名悟空问答的运营者拉入了一个QQ群，这个群大要有20多人，他对燃财经回想理财常识app，这个群不活泼，除约请和应和式的答复以外，没有任何运营举动。

　　据QuestMobile2017年年末公布的《百科问答APP洞察陈述》，知乎用户凸显出“年青、高知、高支出男”等特性，男性占比到达66%理财常识500条，30岁以下占比超9成，一二线成。

　　一名创作者对燃财经埋怨近期知乎关于一些功用的优化，好比知乎用户点赞的内容被挪至“动静列表”，而不显现在“用户客户端主界面”，一些知乎创作者结合起来抗议，但至今没有改变。

　　“他们（悟空问答）上线时，我们内部并没有很大的震惊，高层也没阻遏大V转换平台，其时我们就意料，早晚得有（封闭）这一天。”一名知乎的产物司理回想说。他列出了诸多来由，好比社区气氛，算法在常识类社区的范围和知乎在常识消费方面的强势。

　　2019年年底，昔日头条CEO白文佳“以“一横一竖”归纳综合已往积年的演变：“一横”是尽能够丰硕的内容文体，“一竖”是尽能够多的分发方法。“我们期望环绕‘毗连人与信息，增进创作与交换’这一任务，打造出一个最好的通用信息平台。”

　　很明显，知乎的用户更简单到场到问答这类形式中，年齿越小、猎奇心越重、承受度和包涵度越高的人越愿意自动发问和搜刮谜底，年齿大、思想固化、进修才能差的人则更风俗被间接见告一个谜底，他们挑选采用或回绝。

　　关于知乎而言，悟空问答倒下后，短兵相接的时期完毕了，但这其实不代表它能够与日俱增。上述产物司理认可，抖音科普类短视频的兴起和开展，对知乎发生了更大的震惊。知乎没太在乎过悟空问答，但却不能不抗御短视频的打击。

　　昔日头条对悟空问答寄与厚望，但悟空问答和昔日头条自己就是相反的逻辑，一个风俗了被推送信息的人，有几个情愿自动去寻觅谜底呢？一个典范知乎用户，又怎样会去利用昔日头条。

　　固然不乏胜利产物，但流量、算法和款项的逻辑不是全能的，最少关于问答社区是如许，字节做的交际产物“飞聊”和“多闪”，也没有胜利突围，很有能够成为下一个“悟空问答”。

　　就在悟空问答颁布发表下架和截至运营之际，1月14日，知乎迎来10周年诞辰。这一天，知乎启动了品牌焕新，将品牌主意从“有成绩，上知乎”晋级为“有成绩，就会有谜底”。此前，有媒体动静说，知乎正在撰写IPO陈述和上市申请书，但上市所在不决。

　　但王瑞恩认可，用悟空问答天天不超越两个小时，在知乎上看到故意思的问答，激发会商的热门，就在知乎编纂好草稿，然后复制到悟空问答，上传，拿钱。

　　没有泉源死水，不如放归大海，悟空问答重新条问答而来，终极又完整回归头条系统，以头条问答的情势存活于世。“欢送创作者在昔日头条App内公布问答，一同为用户供给更多有代价的信息。”悟空问答相干卖力人回应燃财经。

　　从产物定位和社区质量上看，知乎没有任何有要挟的合作敌手，但常常，最大的仇敌老是本人。贸易化历程迟缓、与创作者干系日益慌张、在短视频内容上短少建立，都是知乎鄙人一个10年的开展亟待处理的成绩，想要均衡好贸易、社区、内容，知乎还得做更多的让步。

　　内容和人的分裂成为悟空问答失利的泉源。一名名叫王瑞恩的知乎用户曾是首批被挖走的大V之一，他在知乎写道：“人生的第一辆车，就是在悟空上赚来的300字的答复就有500元稿费，每月前20篇可计较稿费，还不需求独家”。

　　字节跳动不缺用户，“挖人+补助”，用钱买内容，再用算法做好婚配，是字节跳动的根本战略。往前有微头条对微广博V的争取，今后有西瓜视频对B站UP主的挖角，用户越多，数据越多，保举越好，创作者赚的越多，内容越多，这是产物的正向轮回。

　　停止2019年8月，抖音上粉丝过万的常识类创作者超越5.4万个，这些创作者的贸易支出很可观，变现方法多样，接告白、直播、短视频分红等等，他们的创作门坎很低，凡是都是一些科普、别致的内容。

　　互联网科技作者潘乱将其称之为“我的算法策动机充足牛，只需将内容做到80分，靠尺度化就可以够干掉大部分内容平台”。

　　2020年4月初，瑞幸咖啡暴雷之际，半佛神仙的《瑞幸暴打本钱主义韭菜》在B站霸榜，除UP主的身份外，他仍是“篇篇十万+”的微信公家号博主、百万存眷的知乎大V，可是他在知乎公布的视频表示较着没有B站好。

　　2018年6月，知乎将这套产物系统晋级为“知乎大学”，并组建了新的知乎大学奇迹部，将原本的常识效劳团队放到一同运营，供给超越15000个常识效劳产物。

　　2021年1月13日，知乎开创人、CEO周源在十周年演讲中暗示，停止2020年12月，知乎上的总成绩数超越4400万条，总答复数超越2.4亿条。在付费内容范畴，知乎月活泼付用度户数已超越250万，总内容数超越300万，年会见人次超越30亿。

　　一名知乎内部的产物司理以为，悟空问答天赋前提太好，他们有优良的内容，海量的用户，上线几个月用户量就破百万，但它没有社区，没有人际干系，体系会给你保举你喜好看的内容，但在知乎，算法保举反倒不那末主要，主要的是让用户得到新知，虽然有些内容他能够不感爱好。

　　互联网只要两种产物，优良的和死掉的，陈睿的这句话恰是血腥暴虐的理想，小国寡民很高兴，但世外桃源总会被坚船利炮干掉，在中国如许的市场情况下，不准可有“小而美”的产物存在，猫扑、虾米、悟空等一众被裁减的产物，不论是本人对峙不下去的仍是被巨子收买后丢弃的，都是汗青的捐躯品。

　　和不久前虾米音乐纷歧样，没有几小我私家会为悟空问答的下架而感应遗憾，虽身世权门，也曾被偏重种植，但悟空问答没有甚么能被人铭刻的高光时辰，能够只要一些内容创作者会慨叹昔时悟空问答何等阔气，他们历来没有靠写谜底赚那末多钱。